RSS Feed

Consunlting Info

Консалтинговые методики

June 25, 2015

консалтинговые методикиКонсалтинговые компании используют новейшие разработки на этапах подбора и адаптации персонала, создания кадрового резерва, создании систем мотивации и адаптации сотрудников. Начиная с разработки полных профилей должностей на основании характеристик, поддающихся оценке, заканчивая передовыми системами проведения собеседований, с использованием собеседования по компетенциям и оценкой эмоционального интеллекта.

 

Система построение стандартов должностей Value Priorities Profile ориентируется на две ключевые задачи. Во-первых, это создание стандарта должности, начиная от специфических требований, используемых при подборе персонала, заканчивая принципами принятия решений в нестандартных ситуациях. Во-вторых, система позволяет создать автоматизированные и понятные точки контроля эффективности работы позиции в реальном времени.

 

Системы подбора и оценки менеджеров по продажам и специфических позиций: SSI – система оценки знаний процесса продаж торгового персонала и переговорщиков, DISC Sales – Система оценки поведения торгового персонала, DISC CS – Оценка реакций менеджеров по обслуживанию клиентов, DNA – система оценки и развития лидерских навыков управленцев.

 

Экономико-математическое моделирование

 

Для решения сложных задач или задач требующих особой точности наши консультанты используют экономико-математические методы. В данном случае инструментарий настолько обширен, что его сложно изложить тут. Мы укажем лишь некоторые методы. Среди них:

 

– функции Лагранжа для задачи оптимизации;

– аппарат “фази” математического анализа и оптимизации систем с повышенной степенью неопределенности;

– математический аппарат для СППУР (систем поддержки принятия управленческих решений);

– метод главных компонентов для принятия решений в условиях больших массивов информации;

– методы имитационного моделирования;

– и многие другие.

 

Развитие организации, стратегический менеджмент

 

Для того, чтобы помочь нашим клиентам построить эффективную стратегию бизнеса, наши консультанты используют проверенные на практике действенные методики. Среди них:

 

– методы теории спиральной динамики Клэра Грейвза;

– методы развития организации The Adizes Institute;

– методы моделирования “нейронной цепи” предприятия;

– методы ССП;

– концепция GE/McKinsey;

– модели Shell/DPM;

– концепция ADL

– и многие другие.

 

Разработка бизнес-планов для проектов

 

инструменты консалтинга

Для того, чтобы помочь нашим клиентам привлечь инвестиции в бизнес, построить план развития нового бизнеса или направления, наши консультанты владеют всем необходимым инструментарием и методиками. Среди стандартов, которыми мы владеем:

 

– стандарт ЕБРР;

– стандарт ТАСИС;

– стандарт UNIDO;

– стандарт KPMG;

– стандарты ведущих украинских и российских банков.

 

Для того, чтобы приносить нашим клиентам стабильный долгосрочный результат, мы владеем передовыми технологиями и методиками в области маркетинговых исследований, построения маркетинговой стратегии и планов, финансового менеджмента, инвестиций и пр.

 

Мы стремимся давать нашим клиентам только лучшее из эффективного и проверенного. Для этого мы постоянно развиваемся и никогда не стоим на месте.

 

Наши консультанты – сильнейшие специалисты в своей области. Наши методы – проверены и эффективны. Процветание бизнеса нашего клиента – залог нашего долгосрочного успеха.

Маркетинговая стратегия от консалтинговой компании

маркетинговая стратегияУспешность любого бизнеса на всех этапах его развития во многом зависит от его способности генерировать чистую прибыль. Именно по этой причине вопросы маркетинговой стратегии и системы на предприятии являются одними из важнейших.

Мы помогаем достичь нашим клиентам устойчивого роста продаж и узнаваемости на рынке. В своей практике мы используем такие ключевые преимущества:

• Мы понимаем то, как происходит процесс принятия решения о покупке потребителем нашего клиента.

• Мы понимаем то, как необходимо организовать процесс продажи и обслуживания клиента для того, чтобы повысить лояльность потребителей и достичь долгосрочных целей.

• Мы тесно работаем со структурой нашего клиента для того, чтобы построить эффективную маркетинговую систему.

• Мы знаем то, каким образом построить систему каналов продвижения (реклама и PR) и распределения (продажи и пр.) продукции и услуг нашего клиента эффективно (максимальный эффект при ограниченных ресурсах). Консалтинговая компания фокусирует усилия на том, чтобы максимизировать эффект от каждого канала и достичь синергетического эффекта от оптимальной их комбинации.

• Нашей целью является максимально естественная и органичная адаптация всех инструментов и методик в бизнесе клиента для дальнейшего их эффективного использования.

Мы работаем с ведущими предприятиями Украины. Методики и решения, которые мы приносим с собой, призваны повышать эффективность бизнеса клиентов в стратегической перспективе. Консультанты консалтинговой компании работают на всех уровнях бизнеса клиента, преобразовывая его во взаимосвязанную систему, способную приносить необходимый результат. В процессе изменений стратегии, организационной структуры, архитектуры бизнес-процессов предприятия мы создаем устойчивое конкурентное преимущество.

Сферы деятельности консалтинговой компании:

• разработка маркетинговой стратегии и планов;

• брендинг;

• построение систем продаж и продвижения;

• организация ритейла;

• обучение персонала и руководителей;

• ценообразование;

• автоматизированные системы управления продажами и маркетингом.

При работе с консультантами наши клиенты получают реальные эффективные решения задач, специфических именно для бизнеса каждой конкретной компании, ощутимую и измеримую выгоду, а главное – гарантированный результат!