RSS Feed

Consunlting Info

Консалтинговые методики

June 25, 2015

консалтинговые методикиКонсалтинговые компании используют новейшие разработки на этапах подбора и адаптации персонала, создания кадрового резерва, создании систем мотивации и адаптации сотрудников. Начиная с разработки полных профилей должностей на основании характеристик, поддающихся оценке, заканчивая передовыми системами проведения собеседований, с использованием собеседования по компетенциям и оценкой эмоционального интеллекта.

 

Система построение стандартов должностей Value Priorities Profile ориентируется на две ключевые задачи. Во-первых, это создание стандарта должности, начиная от специфических требований, используемых при подборе персонала, заканчивая принципами принятия решений в нестандартных ситуациях. Во-вторых, система позволяет создать автоматизированные и понятные точки контроля эффективности работы позиции в реальном времени.

 

Системы подбора и оценки менеджеров по продажам и специфических позиций: SSI – система оценки знаний процесса продаж торгового персонала и переговорщиков, DISC Sales – Система оценки поведения торгового персонала, DISC CS – Оценка реакций менеджеров по обслуживанию клиентов, DNA – система оценки и развития лидерских навыков управленцев.

 

Экономико-математическое моделирование

 

Для решения сложных задач или задач требующих особой точности наши консультанты используют экономико-математические методы. В данном случае инструментарий настолько обширен, что его сложно изложить тут. Мы укажем лишь некоторые методы. Среди них:

 

– функции Лагранжа для задачи оптимизации;

– аппарат “фази” математического анализа и оптимизации систем с повышенной степенью неопределенности;

– математический аппарат для СППУР (систем поддержки принятия управленческих решений);

– метод главных компонентов для принятия решений в условиях больших массивов информации;

– методы имитационного моделирования;

– и многие другие.

 

Развитие организации, стратегический менеджмент

 

Для того, чтобы помочь нашим клиентам построить эффективную стратегию бизнеса, наши консультанты используют проверенные на практике действенные методики. Среди них:

 

– методы теории спиральной динамики Клэра Грейвза;

– методы развития организации The Adizes Institute;

– методы моделирования “нейронной цепи” предприятия;

– методы ССП;

– концепция GE/McKinsey;

– модели Shell/DPM;

– концепция ADL

– и многие другие.

 

Разработка бизнес-планов для проектов

 

инструменты консалтинга

Для того, чтобы помочь нашим клиентам привлечь инвестиции в бизнес, построить план развития нового бизнеса или направления, наши консультанты владеют всем необходимым инструментарием и методиками. Среди стандартов, которыми мы владеем:

 

– стандарт ЕБРР;

– стандарт ТАСИС;

– стандарт UNIDO;

– стандарт KPMG;

– стандарты ведущих украинских и российских банков.

 

Для того, чтобы приносить нашим клиентам стабильный долгосрочный результат, мы владеем передовыми технологиями и методиками в области маркетинговых исследований, построения маркетинговой стратегии и планов, финансового менеджмента, инвестиций и пр.

 

Мы стремимся давать нашим клиентам только лучшее из эффективного и проверенного. Для этого мы постоянно развиваемся и никогда не стоим на месте.

 

Наши консультанты – сильнейшие специалисты в своей области. Наши методы – проверены и эффективны. Процветание бизнеса нашего клиента – залог нашего долгосрочного успеха.

Часто задаваемые вопросы о консалтинге

March 25, 2015

Что такое консалтинг?

Консалтинг – это профессиональная помощь со стороны внешних специалистов в анализе и решении проблем и бизнес задач компании.

Вы рекламное агентство?

На сегодняшний день консалтинговые фирмы часто путают с рекламными агентствами, так как последние часто ссылаются на слово «Консалтинг».

На самом  деле, консалтинговая компания не имеет ничего общего с рекламным агентством, напротив – может представлять интересы заказчика при работе с рекламным агентством.

Кому нужен консалтинг?

Любому предпринимателю или кампании, которые планируют развиваться, увеличивать рынок сбыта, повышать уровень продаж, клиентский сервис и лояльность клиентов, активно развиваться в интернете и т.д.

Как мне понять, на сколько качественны ваши консалтинговые услуги?

2 лучших способа оценить наши консалтинговые услуги  – это  встретиться на бесплатной консультации, на которой вы сможете убедиться в качестве наших услуг. Второй способ – это посмотреть отзывы и рекомендации тех, кто уже пользовался нашими услугами, плюс вы можете связаться с  ними и спросить самостоятельно.

Консалтинговые услуги для бизнеса качественные, поскольку хорошие отзывы подтверждают это.

Почему нужно работать именно с Вами?

Не обязательно именно с нами, но само понимание выгоды инвестирования в консалтинговые услуги уже отличный результат. Как выбрать консультанта или кампанию? Первый и самый действенный способ – это, не поленитесь попросить бизнес кейсы (готовые проекты), предложенные решения и результаты клиента в цифрах. Именно это, даст понять, есть ли опыт решения  бизнес проблем и задач. Второе: поинтересуйтесь о стоимости услуг, работа консультанта – это интеллектуальный труд, цены на такие услуги оценить сложно и разница может быть в 2 или даже в 20 раз!

Сколько стоят консалтинговые услуги?

Начнём с того, что пока вы думаете, ваши конкуренты пользуются новыми идеями и технологиями, а значит, получают  преимущество над вами. А так же работа “по-старинке”, обходится дороже, так как вы теряйте самое ценное – время. Оценить это сложно, но примерно можно, оценить как, недополученную прибыль за сегодняшний день. Правильно рассматривать свой бизнес с позиции: “Сколько я бы  заработал, если начал использовать эту технологию месяц назад. Самое главное – наши услуги стоят намного дешевле, если приглашать специалистов для  каждого отдельного направления.

Какие Вы даёте гарантии?

Все технологии собраны из реальной практики бизнеса, они уже принесли отличные результаты десяткам предпринимателей. Мы верим в то, что делаем, именно поэтому даём 100% результат на предложенные решения, если после применения  их Вы не получите результат – мы вернём Вам деньги. Только уверенность в качестве наших услуг дает нам право делать такие заявления.

Почему Вы сами не займётесь бизнесом?

Именно успешный опыт реального бизнеса  дал возможность проверить и убедиться в результативности  бизнес инструментов, которые мы предоставляем. К тому же каждый заказчик – как новый бизнес, только без объёмной работы по закупкам, бухгалтерии, работе с персоналом, логистике. Мы можем сконцентрироваться на том, что получается  лучше всего – повышение продаж и создание мощного потока клиентов.

Я ведь знаю больше о своём бизнесе, чему вы меня можете научить?

Все верно, о Вашем бизнесе вы знаете больше и  о Вашей нише бизнеса, Вы тоже знаете наверняка больше. Наша сильная сторона – это повышение продаж и работа с клиентами. Предлагаем тест:  представьте весь цикл работы с клиентом, от его привлечения до постпродажного сервиса, теперь замените, свой продукт на совершено новый для вас. Чаще всего новый продукт, сносно ляжет на Ваш цикл продаж – это говорит о том, что принципы  продаж в разных сферах похожи, а значит,  продажи можно рассматривать отдельно. Это абсолютно не значит, что все можно продать одинаково, именно поэтому, мы используем лучший опыт продаж и клиентского сервиса из разных моделей бизнеса. Вы будете использовать самые  эффективные инструменты, которые 100% работают в вашем бизнесе.